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8月17日，我局召开干部教育培训工作会议，传达学习全国、全省地税系统教育培训工作会议精神，研究下一步加强我局干部教育培训工作措施。各区地方税务局、直征、外税、稽查局局长、市局机关各处室主要负责人参加了会议。会上，陆局长对我局教育培训工作提出三点具体要求：
一是要充分认识到教育培训工作的重要性。要及时将上级会议精神传达到每一位干部职工，通过组织学习和领会会议精神，使大家充分认识教育培训工作的重要性。要认真贯彻以人为本原则，从人才竞争的角度领会教育培训的目的意义，围绕着提高人的素质来做好这项工作。
二是要对近年来教育培训工作作一次总结疏理。各单位要通过认真总结疏理，找准工作的重点，增强培训的针对性实效性。要树立“大教育、大培训”的观念，实行教育培训部门归口管理与各有关部门分工协作的管理体制，加强各部门之间的协调配合，发挥整体合力。各部门要制定一定时期的培训计划，提出培训需求，并负责提供培训内容；教育部门要发挥统筹协调的作用，处理好“三个关系”，既：市局与基层局组织培训的关系、本局自主培训与上级组织培训的关系、岗位培训与脱产培训的关系，从全局角度形成统一规划，既客观实际，具有较强针对性，又避免内容重叠和时间冲突。
三是要不断改进、创新教育培训工作的形式和内容。积极探索新形势下各种形之有效的方法和手段，加快远程教育培训系统建设，加快二期需求的修订，确保我局今年底前整个系统建设完成并投入使用。当前，要抓紧做好有关题库的建设和课件的开发、采购工作，通过“培训中心”、“视频教学”等模块功能，组织干部在岗学习。组织好今年稽查系列干部网上培训和达标考试工作，明年扩大到税管员和办税服务中心人员，为下一步全员达标考试奠定基础。继续采取“走出去”、“请进来”的方式，有条件的还可进一步提高培训的层次。市局将挑选系统内的业务骨干和博士、硕士，建立师资队伍。探索将能力培训与用人相结合的机制，激发干部抓自身能力培训的内在动力。试行干部能级管理的做法要坚持下去并逐步推开，要建立激励机制，探索教育培训与干部使用、评先评优相挂钩的措施，提高培训效果。
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